Focus RH

¿Qué es la gestión por competencias?

Este tipo de gestión organizacional busca alinear los talentos y habilidades de los colaboradores con la visión y el objetivo de la empresa, partiendo de la idea de identificar el perfil ideal del colaborador para un cargo específico y, en base a ello, crear una dinámica de las políticas de recursos humanos. Es una guía para que cada una de las personas que componen la empresa sepa que se espera de ella en el entorno laboral. Además, la definición del conjunto de competencias necesarias ayuda a explicar la cultura de la empresa y cómo se diferencia de su competencia. 

La gestión por competencias permite identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de trabajo, facilitando la implementación de un nuevo estilo de dirección que gestione el talento humano de forma integral y más efectiva.

La gestión por competencias conlleva interesantes ventajas para la empresa: 

·         Mayores niveles de motivación de las personas empleadas, que están seguras de que el éxito de la empresa será paralelo al suyo propio. 

·         Reclutamiento más eficaz y optimización del talento, ya que permite asignar a cada persona a las labores más adecuadas para sus competencias. 

·         Evaluación del desempeño: conocer las competencias de cada persona permite valorar su rendimiento de forma mucho más precisa. 

·         Más productividad. Saber utilizar las habilidades de cada colaborador permite que se sientan mejor con el trabajo que realizan, generando más satisfacción y felicidad individual, lo que, a su vez, aumenta su compromiso con la empresa.

·         Mejores resultados. Para los empleados más comprometidos, las metas de la empresa se convierten en los objetivos del equipo de trabajo. Además, conociendo los propósitos de la empresa, es posible identificar las competencias necesarias para alcanzarlos, creando una planificación de desarrollo personal de los profesionales.

·         Mejor clima organizacional. Entender cómo trabajar de la mejor forma las habilidades personales de los funcionarios hace que el clima laboral sea cada vez mejor.

La gestión por competencias es una herramienta que ayuda a optimizar el desempeño de las personas empleadas y de las organizaciones. Aun así, damos mucha importancia, en contar con el rol de la figura de RRHH liderando y acompañando a la empresa y a los profesionales en todo el proceso. 

Artículo en colaboración con TRIVIÈRE PARTNERS